前職が東京勤務だったこともあって、毎週末、九州の大分に戻っての開塾準備はハードでしたね（苦笑）。しかし、少ない生徒でも、採算ベースにのせることができるペガサス独自の塾運営ノウハウのおかげで、教室運営は順調です。その徹底したローコストだから、またＦＣとはいえ、開業場所、教室の内装、備品などについて、オーナー自身が自由に考え、選ぶことができるから、思い通りの教室づくりができるのもペガサスならではじゃないでしょうか。目標は生徒50人で年収1000万円！ペガサスの運営ノウハウでなら、充分に実現可能な目標だと思っています。

ソフトウェア業界出身ですので、ＰＣに関する抵抗はこの年齢でもまったくナシ。ですが、学習塾経営に取り組むにあたって、先生の管理や採算ベースに乗せるまでの教室運営に不安がなかったわけではありません。その不安を解消してくれたのが、ペガサスの丁寧なオーナーサポートシステムでした。「これなら何とかやっていける！」それが加盟のきっかけでした。物件(教室)を見つけることとお子さんを託されるご父兄の方々の心をつかむ宣伝方法には苦労しましたね。塾オーナーとしては、年齢的にちょっと遅めの開塾でしたが、56歳の私にもできました。

資料が手元に届いてから、電話で丁寧な説明をしてもらったことにとても好感を抱いていたのですが、数日後、担当者がわざわざ私の住む秋田まで来てくれたんです。会社の説明、ペガサス学習システムの説明、そして未経験からでも取り組める開塾〜運営の仕組みについて…。お互いに膝を突き合わせて、じっくりと納得いくまで話ができたことで、私の不安は一掃されました。開塾までの準備期間は約１ヶ月でした。お盆休みの時期と重なったこともあって、教室の内装・机・椅子・パソコン・電話・ファックス・看板・広告の準備と目の回るような忙しさでしたが、本部の方々の的確なサポートのおかげで、無事、開塾することができました。